2月27日，我院召開第二屆教代會第三次會議。117名教代會代表、2名特邀老領(lǐng)導(dǎo)代表和63名列席代表出席大會。
會上，院長席海濤同志向大會作了工作報告。報告全面總結(jié)了學(xué)院“十二五”建設(shè)與發(fā)展情況、2015年工作，分析了當(dāng)前面臨的形勢，明確了“十三五”總體目標(biāo)及主要任務(wù)、2016年發(fā)展思路及目標(biāo)任務(wù)。
報告指出，“十二五”期間，我院堅持“抓實校風(fēng)建設(shè)、走內(nèi)涵發(fā)展道路、創(chuàng)新體制機制、促進和諧穩(wěn)定”的工作思路，全面貫徹落實黨委領(lǐng)導(dǎo)下的院長負責(zé)制，以“立德樹人”為根本，以提高人才培養(yǎng)質(zhì)量為核心，以提升就業(yè)質(zhì)量為導(dǎo)向，深化人才培養(yǎng)模式改革，全力提高學(xué)校內(nèi)涵建設(shè)水平，不斷凝練辦學(xué)特色，增強學(xué)校核心競爭力。通過全校教職工的共同努力，和諧校園建設(shè)成果豐碩，改革紅利惠及師生；內(nèi)涵建設(shè)水平全面提升，省級示范院校全面建成；師資隊伍結(jié)構(gòu)和水平顯著改善，社會服務(wù)能力顯著提高；學(xué)生綜合素質(zhì)不斷提升，就業(yè)質(zhì)量不斷提高；二期工程建設(shè)基本完成，數(shù)字化校園建設(shè)初見成效，圓滿完成了各項建設(shè)任務(wù)，學(xué)校辦學(xué)規(guī)模達到近12000人，實現(xiàn)了規(guī)模、質(zhì)量、結(jié)構(gòu)、效益的協(xié)同發(fā)展，學(xué)校發(fā)展跨上新臺階，社會影響力和美譽度不斷提升。
報告中，席海濤院長從內(nèi)涵建設(shè)成效，人才隊伍建設(shè)成效，招生、就業(yè)創(chuàng)業(yè)工作成效，學(xué)生管理工作成效，體制機制建設(shè)成效，民生工作成效，校園建設(shè)成效，黨的建設(shè)成效等八個方面解讀了2015年學(xué)院取得的主要成效。
席海濤院長在報告中明確學(xué)院“十三五”總體目標(biāo)，即通過專業(yè)建設(shè)創(chuàng)特創(chuàng)優(yōu)工程、卓越技術(shù)技能人才培養(yǎng)工程、隊伍建設(shè)提升工程、校企合作基地提升工程、科研服務(wù)整體推進工程、國際教育合作工程、繼續(xù)教育突破工程、全面素質(zhì)教育工程、校園文化建設(shè)工程、機制體制創(chuàng)新工程等十大工程，實施校企深度融合戰(zhàn)略、人才強校戰(zhàn)略、教育創(chuàng)新改革戰(zhàn)略、教育質(zhì)量提升戰(zhàn)略、社會服務(wù)品牌戰(zhàn)略，緊密對接“一帶一路”、長江經(jīng)濟帶發(fā)展和江蘇省全力建設(shè)的“一中心”、“一基地”，圍繞“互聯(lián)網(wǎng)+”行動、“中國制造2025”等要求，立足無錫、服務(wù)江蘇、輻射全國、面向國際，建成環(huán)境優(yōu)美、特色鮮明、國內(nèi)水平一流的高職名校。
報告明確2016年學(xué)院的總體思路即以全面深化改革為統(tǒng)領(lǐng)，以黨風(fēng)引領(lǐng)校風(fēng)，堅持“創(chuàng)特創(chuàng)優(yōu)、全面提升”的發(fā)展理念，秉承 “養(yǎng)正修能”的校訓(xùn)，走創(chuàng)新發(fā)展、特色發(fā)展、內(nèi)涵發(fā)展之路。2016年學(xué)院的主要任務(wù)是按學(xué)校“十三五”規(guī)劃全面啟動創(chuàng)新教育改革等十大工程；基本完成省級品牌專業(yè)建設(shè)；全面啟動教育信息平臺建設(shè)。
報告詳細解讀了2016年學(xué)院十一大主要工作任務(wù)。第一，以品牌專業(yè)為抓手,推進專業(yè)創(chuàng)優(yōu)與創(chuàng)特。圍繞《中國制造2025》發(fā)展戰(zhàn)略，優(yōu)化專業(yè)布局；構(gòu)建產(chǎn)教聯(lián)盟，全面推進品牌專業(yè)建設(shè)；按照融合創(chuàng)新型人才培養(yǎng)要求，優(yōu)化人才培養(yǎng)方案；推進信息技術(shù)與教育教學(xué)深度融合，建設(shè)在線開放課程；筑巢引鳳，打造產(chǎn)教融合新基地。第二，逐步實施技術(shù)技能型卓越人才培養(yǎng)計劃。解放思想，積極探索現(xiàn)代學(xué)徒制人才培養(yǎng)；創(chuàng)新模式，構(gòu)建以綜合項目為主線的項目化課程體系。第三，進一步加強師資隊伍建設(shè)。多措并舉，切實推進師資隊伍建設(shè)；落實政策，加快師資隊伍提升平臺建設(shè)。第四，激發(fā)教科研和社會服務(wù)積極性。搭建科研服務(wù)大平臺，整體提升社會服務(wù)能力；實施教科研積分互認，提高教科研工作積極性；建立繼續(xù)教育共享機制，提升服務(wù)社會能力。第五，全面提升教育國際合作與交流水平。啟動留學(xué)生教育工作，實現(xiàn)零的突破；加大海外交流力度，引進優(yōu)質(zhì)職業(yè)教育資源。第六，加強招生和就業(yè)創(chuàng)業(yè)工作。以保規(guī)模、穩(wěn)質(zhì)量為目標(biāo)，確保招生安全；以促進高質(zhì)量就業(yè)為導(dǎo)向，扎實提升畢業(yè)生就業(yè)工作水平；以創(chuàng)業(yè)團隊孵化為抓手，全面提高大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)水平；以現(xiàn)代職教體系建設(shè)為契機，穩(wěn)步構(gòu)建人才培養(yǎng)立交橋。第七，加強學(xué)生管理工作，提升學(xué)生綜合素質(zhì)。構(gòu)建素質(zhì)教育體系，推進學(xué)生素質(zhì)全面發(fā)展；進一步優(yōu)化學(xué)生工作機制，深化學(xué)風(fēng)建設(shè)；加強規(guī)范化、精細化管理，全方位構(gòu)建學(xué)生服務(wù)體系。第八，進一步加強校園建設(shè)。加快推進基本建設(shè)，完善校園配套工程。第九，進一步改善民生。繼續(xù)推進事業(yè)單位養(yǎng)老保險制度改革，提高全體教職工的福利待遇；關(guān)心教職工身心健康，提高教職工的歸宿感。第十，推進體制機制創(chuàng)新。創(chuàng)新校企混合辦學(xué)機制，謀求職業(yè)教育發(fā)展新方向；改革人事分配制度，做好第三輪崗位聘用工作；全面實施學(xué)校《章程》，推進管理制度標(biāo)準建設(shè)；建立內(nèi)部診斷改進機制，為人才培養(yǎng)質(zhì)量提供保障。第十一，落實“全面從嚴治黨”要求，為學(xué)校事業(yè)發(fā)展保駕護航。按照“社會主義政治家、教育家、實干家”的標(biāo)準加強領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)；按照習(xí)近平總書記20字好干部的要求加強中層干部隊伍建設(shè)；按照“圍繞中心、服務(wù)大局”的要求加強基層黨組織建設(shè)；按照“三嚴三實”的標(biāo)準加強作風(fēng)建設(shè)；堅定不移、全面深入推進黨風(fēng)廉政建設(shè)；加強兩級中心組學(xué)習(xí)，增強教職工隊伍凝聚力；創(chuàng)新宣傳工作，注重引導(dǎo)實效；激活文化氛圍，積極打造和諧校園；加強民主政治建設(shè)，建設(shè)和諧蘇信院；加強安全穩(wěn)定工作，建設(shè)平安蘇信院。
報告強調(diào)，2016年是我院“十三五”規(guī)劃的開局之年。全院師生員工要在新的思路和新的目標(biāo)任務(wù)統(tǒng)領(lǐng)下，進一步增強建設(shè)“環(huán)境優(yōu)美、特色鮮明、國內(nèi)水平一流的高職名校”的責(zé)任感和緊迫感，以進取的姿態(tài)、必勝的信心、務(wù)實的作風(fēng)，腳踏實地，狠抓落實，凝心聚力、團結(jié)奮斗，創(chuàng)造性地開展工作，努力完成全年工作任務(wù)，為開創(chuàng)蘇信院更加美好燦爛的未來作出新的貢獻。
院長席海濤向大會作工作報告
