3月19日上午，國(guó)有資產(chǎn)管理處（招投標(biāo)中心）、資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司召開(kāi)部門(mén)例會(huì)，全體人員參加會(huì)議。會(huì)議由宗燕副處長(zhǎng)主持。
宗燕副處長(zhǎng)分享了上周赴江南大學(xué)學(xué)習(xí)交流的收獲和感受，并布置2018年部門(mén)重點(diǎn)工作：第一，加強(qiáng)采購(gòu)招投標(biāo)、資產(chǎn)管理內(nèi)部控制機(jī)制建設(shè)。主要是明晰工作流程，突出時(shí)間節(jié)點(diǎn)，加強(qiáng)合同管理和履約驗(yàn)收；第二，協(xié)同教務(wù)部門(mén)加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)室績(jī)效管理。進(jìn)一步擴(kuò)大實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)室績(jī)效管理平臺(tái)在二級(jí)學(xué)院的試點(diǎn)范圍，實(shí)現(xiàn)實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)室管理信息化、資產(chǎn)管理的績(jī)效化；第三，加強(qiáng)房產(chǎn)資源綜合利用。扎實(shí)做好全校房產(chǎn)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，科學(xué)合理分配用房，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。
會(huì)上，宗燕副處長(zhǎng)還同大家分享了工作上的一些方法與感悟：一是要加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，及時(shí)了解最新的政策法規(guī)，不斷的更新業(yè)務(wù)知識(shí)。二是事多宜緩，徐徐圖之。工作頭緒多，任務(wù)重的時(shí)候，要及時(shí)做好備忘。三是涉及跨部門(mén)事項(xiàng)多溝通多交流，保證做事方向正確，避免做無(wú)用功。
部門(mén)全體成員各自分條線梳理了上次會(huì)議各任務(wù)項(xiàng)的完成情況，并梳理了近期的各項(xiàng)工作。
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