11月11日，蘇信海瀾課堂邀請到了商學(xué)院的王炎彬老師在海瀾蘇信人才孵化中心現(xiàn)場主講《績效考核》。

王炎彬老師分別從四個方面講解績效考核的含義，績效考核的內(nèi)容，華為集團實施阿米巴經(jīng)營的模式，以及如何提升團隊執(zhí)行力。

本次海瀾課堂讓學(xué)員明白了績效考核的意義，績效考核的重點為，讓學(xué)員意識到如何幫助企業(yè)挖掘問題，改善問題，達成目標(biāo)，如何分配利益以及激勵人員促進成長。通過阿米巴經(jīng)營模式的學(xué)習(xí)我們可以從中知道到在海瀾優(yōu)選門店工作中必不可缺的就是正確而明確的經(jīng)營理念和經(jīng)營哲學(xué)，只有這樣才能讓全體員工沒有任何顧慮，全身心地投入工作改善老板與員工之間的關(guān)系，同時在全體員工之間產(chǎn)生真正的伙伴意識。

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